Aunque parezca algo muy fácil de realizar escribir objetivos de negocio tiene su dificultad. Es un error normal el confundir los objetivos con la misión, la visión o con las acciones.

<aside> 👉🏻 Por lo mismo te propongo seguir dos modelos muy sencillos que te ayudaran con una buena definición.

</aside>

Para finalizar esta parte te propongo alinear tus objetivos con el Funnel de Marketing.

1.- El primer modelo es el clásico Modelos SMART por sus siglas en ingles.

Revisa tus objetivos con estos cinco puntos en mente y revisa con las preguntas de cada punto.

Recuerda que los objetivos deben ser constantemente revisados. La idea es que sea un punto donde quieres llegar, por lo cual puede y debe cambiar con el tiempo. Revísalos constantemente.

<aside> ✅ Aquí tienes una lista para que revises si tus objetivos están definidos bajo el modelo SMART. Recuerda que deben involucrar estrategias de Marketing.

</aside>

• [ ] Relevante: ¿Aporta al Negocio?
• [ ] Medible: ¿Es posible contar con un indicador para medirlo en el tiempo?
• [ ] Alcanzable: ¿Es realista y podrás lograrlo?
• [ ] Específicos: ¿Qué estrategia seguirás para alcanzarlo?
• [ ] Tiempos: ¿Cuando lograras este objetivo?

2.- Los Cinco ¿Por que?

Es un modelo muy ocupado en consultoras para encontrar la causa raíz de tus objetivos. Eso te permite reconocer que es lo que quieres lograr en tu organización y como esto se alinea con Marketing. Ayuda a poner foco al momento de priorizar tus objetivos.

<aside> 🗣 El ejercicio es muy fácil, di en voz alta tu objetivo y responde en orden:

</aside>

• [ ] ¿Por qué quieres hacer ese objetivo?
• [ ] ¿Por qué es importante?
• [ ] ¿Por qué?
• [ ] ¿Por qué ese objetivo y no otro?